Παύλος Καμάρας: Διοίκηση Δούρου, τρία χρόνια χαμένα για την Αττική

«Τρία χρόνια χαμένα για την Αττική» είναι τα τρία χρόνια της διοίκησης της περιφερειάρχη Αττικής, Ρένας Δούρου, όπως τονίζει ο ανεξάρτητος περιφερειακός σύμβουλος Αττικής, πρ. δήμαρχος Πεύκης Παύλος Καμάρας.

Συγκεκριμένα, σε ανακοίνωση που εξέδωσε ο κ. Καμάρας σημειώνεται:

Μόνο ως χαμένα μπορεί να χαρακτηρισθούν τα τρία χρόνια που είναι στο τιμόνι της Περιφέρειας Αττικής η κα Ρένα Δούρου.

Μια σειρά ολιγωριών, αδράνειας, κομματικών σκοπιμοτήτων και διγλωσσίας, στερεί τη δυνατότητα στη μεγαλύτερη Περιφέρεια της χώρας να συμβάλλει στην πολύπαθη ανάπτυξη. Σε μια ιδιαίτερη μάλιστα περίοδο, όπου οι πολίτες έχουν ανάγκη την Αυτοδιοίκηση, η διοίκηση Δούρου περιορίζεται σε ένα διαχειριστικό ρόλο του αποθεματικού της Περιφέρειας, υποθηκεύοντας μάλιστα, τη βιωσιμότητά της στο μέλλον.

Συγκεκριμένα:

1. ΕΣΠΑ – Κοινοτικά Προγράμματα

• Χαμηλή απορροφητικότητα στο ΕΣΠΑ 8,4%, 3η από το τέλος στην κατάταξη των 13 Περιφερειών.
• Μηδενική συμμετοχή σε διακρατικά Κοινοτικά Προγράμματα.

2. Πλασματικοί προϋπολογισμοί εκτελεστέων έργων – Υπερδέσμευση πόρων

• Πρόγραμμα εκτελεστέων έργων συνολικού προϋπολογισμού 2,1 δισ. Με δυνατότητα χρηματοδότησης από το αποθεματικό μόνο 245 εκατομμυρίων.
• 1.065 έργα (κυρίως Δήμων) εκ των οποίων τα 517 (48%) σε ανώριμο στάδιο υλοποίησης και πληθώρα έργων με προβληματική πορεία και χρονικές υστερήσεις.
• Χαμηλή απορροφητικότητα ίδιων πόρων σε έργα.

3. Διαχείριση απορριμμάτων

• Πλήρες αδιέξοδο, με στόχους ποσοτικούς, χρονικούς και οικονομικούς του ΠΕΣΔΑ ανέφικτους.
• Αδυναμία χρηματοδότησης, μετά την κατάργηση των ΣΔΙΤ, του προγράμματος της διαχείρισης των απορριμμάτων (160 εκατ. διατιθέμενα έναντι προϋπολογισμού 400 εκατομμυρίων).
• Αδυναμία υλοποίησης του ΠΕΣΔΑ από τους Δήμους, λόγω λειτουργικών – οικονομικών και πολεοδομικών προβλημάτων.
• Αδυναμία της Περιφέρειας (ΕΔΣΝΑ) για χωροθέτηση των περιφερειακών εγκαταστάσεων (ΧΥΤΥ, εργοστασίων επεξεργασίας κ.λπ.) λόγω φόβου του πολιτικού κόστους.
• Ασυνέπεια «στο κλείσιμο της Φυλής» – (αντίθετα επεκτείνεται).
• Ασυνέπεια στην «ακύρωση του Γραμματικού» – (εντάσσεται στον νέο Σχεδιασμό).
• Ασυνέπεια στον δημόσιο χαρακτήρα του εγχειρήματος (νέες συμβάσεις για αποτεφρωτήρα, ΕΜΑΚ, προαίρεση κ.λπ.).

4. Διαχείριση κρίσεων

• Παντελής απουσία στην πρόληψη και στην καταστολή στις καταστροφές (πυρκαγιά στη Β/Α Αττική, ρύπανση του Σαρωνικού).

5. Αδιαφάνεια

• Σκανδαλώδης αγορά ακινήτου για τον Κεντρικό Τομέα, με πλήθος αναπάντητων ερωτημάτων ως προς τη νομιμότητα των διαδικασιών και το ασύμφορο της συνολικής δαπάνης.
• Ελλειπέστατη λειτουργία των διαπαραταξιακών Επιτροπών Παρακολούθησης των Έργων.
• Προβληματική λειτουργία της Οικονομικής Επιτροπής (μη τήρηση πρακτικών κ.λπ.).

6. Πολιτική ασυνέπεια λόγων και έργων

Θολή τοποθέτηση και πισωγύρισμα σε πολιτικές θέσεις σε κρίσιμα θέματα όπως:

• αξιοποίηση του Ελληνικού,
• ΤΑΙΠΕΔ (παραχώρηση δημόσιας περιουσίας),
• ΔΙΟΔΙΑ στις Εθνικές οδούς,
• ιδιωτικοποίηση του ΟΛΠ,
• ιδιώτες στη διαχείριση απορριμμάτων. κ.λπ.

7. Κοινωνική Πολιτική

• Σημαντική υστέρηση στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα βοήθειας σε απόρους ύψους 7,8 εκατ.
• Αποσπασματικές παροχές, μη εντασσόμενες σε ολοκληρωμένο πρόγραμμα κοινωνικών παροχών κ.λπ.

8. Κομματική υστεροβουλία

• Με κομματική υστεροβουλία η κα Δούρου παίζει κρυφτούλι σε μείζονα θέματα που απασχολούν τους πολίτες, μη θέλοντας να δυσαρεστήσει τους ομοϊδεάτες της στην κυβέρνηση.
• Δεν δίδει τις μάχες που χρειάζεται ο θεσμός της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης για θεσμική αναβάθμισή του, κόντρα σε ένα απόλυτα συγκεντρωτικό κράτος, παρά το γεγονός ότι ηγείται της μεγαλύτερης Περιφέρειας της Ελλάδας.

9. Απουσία αυτοδιοικητικής νοοτροπίας

Χρησιμοποιώντας την Περιφέρεια, η κα Δούρου, ως σκαλοπάτι για ανέλιξη της στην κεντρική πολιτική σκηνή, στερείται της Αυτοδιοικητικής φιλοσοφίας, που είναι κατ΄ εξοχήν χώρος συναίνεσης και συνεργασίας, λειτουργώντας αυταρχικά. Απορρίπτει ασυζητητί κάθε πρόταση που κατατίθεται από τους συμβούλους της μειοψηφίας στο Π.Σ.

10. Απουσία ολοκληρωμένου σχεδιασμού – οράματος – σχεδίου – εκτέλεσης

Για έργα υποδομών (αντιπλημμυρικά – αποχετεύσεις, κ.λπ.), κοινωνικής συνοχής (βρεφονηπιακοί σταθμοί κ.λπ., αναπτυξιακά (συμπράξεις για δημιουργία θέσεων εργασίας, κ.λπ.).

Η διοίκηση Δούρου περιορίζεται σε εντάξεις στο πρόγραμμα εκτελεστέων έργων οιωνδήποτε μελετών, ωρίμων ή μη, έρχονται από τους Δήμους, με αδιαφανή (προσωπικού χαρακτήρα) κριτήρια ένταξης και παντελή απουσία ιεράρχησης και προτεραιοτήτων.

Κατασπαταλούν έτσι τα αποθεματικά της Περιφέρειας, εκμεταλευόμενoι την προφανή οικονομική αδυναμία των Δήμων για χρηματοδότηση οιουδήποτε έργου. Σε ένα κρεσέντο δημοσίων σχέσεων περιφερειάρχη και αντιπεριφερειαρχών με τους αιρετούς της Πρωτοβάθμιας Αυτοδιοίκησης:

• Λείπει, η αξιοποίηση των ιδίων πόρων για μόχλευση κονδυλίων από Ευρωπαϊκά Προγράμματα και ΕΣΠΑ.
• Λείπουν οι ολοκληρωμένες χωρικές παρεμβάσεις για αναβάθμιση υποβαθμισμένων περιοχών της Αττικής.
• Λείπει η ετοιμασία για μεγάλα έργα υποδομής που θα λύσουν ζωτικά προβλήματα για την καθημερινότητα της ζωής των πολιτών της Αττικής (πλην των συνεχιζόμενων – προγραμματισμένων από την προηγούμενη διοίκηση έργων και του υπέρμετρου κόστους έργου της ανάπλασης του Φαληρικού Όρμου).
• Λείπει ο σχεδιασμός για τη χωροθέτηση των πάσης φύσεως εγκαταστάσεων (βιοτεχνίες, ιχθυοκαλλιέργιες, κ.λπ.) με αποτέλεσμα να κρίνονται κατά το δοκούν οι Μελέτες Περιβαλλοντικών Όρων.
• Λείπει ο συνολικός σχεδιασμός για τη δημιουργία χώρων Άθλησης και Πολιτισμού, ώστε να ανταποκρίνονται στην ισότιμη δυνατότητα πρόσβασης και χρήσης αυτών από τους δημότες, ανεξαρτήτως του Δήμου που διαμένουν.
• Λείπουν οι συμπράξεις με τον ιδιωτικό τομέα για δημιουργία θέσεων εργασίας σε περιοχές με αυξημένη ανεργία.
• Λείπει το σφικτό «management» ενός Οργανισμού, που παρουσιάζει καθυστερήσεις και αναποτελεσματικότητα σε σειρά υπηρεσιών και προώθηση των έργων.

3 χρόνια χαμένης Ζωής.